央視為什么兩次推薦這本“水煮西游記”？

時間：2016-09-15 15:43，來源：白鯊在線

【導讀】中國最權威的媒體中央電視臺財經頻道（CCTV2）兩次隆重推薦該書，中央人民廣播電臺兩次對該書作者進行了一小時直播專訪。一本解讀《西游記》的書，為什么那么火？
 
文/樓蘭君
 
    《西游記》是大家耳熟能詳的文學名著，也是伴隨大家成長的電視連續劇。但是，《西游記》不僅是一個神話故事，它也是一個創業故事。為了取得真經，唐僧師徒從東土大唐到西天靈山，歷經十萬八千里，一路風餐露宿、降妖除魔，開創了一項前無古人的事業。若是在今天，步行十萬里，沒汽車沒旅館，沒工資沒保險，而且生命還有危險，花十四年去完成一個任務，誰會干這事？！其次，它還是一個管理的故事。在取經團隊中，唐僧作為領導，優柔寡斷，手無縛雞之力，面對刁頑暴戾的孫悟空、好吃懶做的豬八戒和忠厚老實的沙和尚，如何樹立領導權威？如何防止三個徒弟合謀？如何對他們進行績效考核？如何在取經路上處理好與各路神仙、妖怪和政府的政企關系？
    如果你把《西游記》當成一個創業的故事、管理的故事，你發現它真的不簡單！《西游記》中唐僧遇到的難題，也是各類組織中老板、領導和管理者遇到的難題。當然，如果員工可以從領導的角度來看問題，那么今天的員工就是明天的領導了。那么，有沒有一本書，將《西游記》中蘊含的管理智慧以通俗易懂的方式，深入淺出地講給我們聽呢？有！就是眼下這本《跟<西游記>學創業——一本人人都要讀的管理秘籍》（中國人民大學出版社，2015年9月第一版），作者是中國人民大學教授聶輝華。本書將經典神話與世界前沿的企業理論完美結合，前后連貫、自成體系，難得地做到了“有趣、有理、有用”，可謂“水煮西游記”。此書一出，市場涌動。首印1萬冊，上市不到3個月，紙質版就基本售罄。為了滿足廣大讀者的渴求，出版社又推出了電子書，并且在元旦之后立即加印，還更新了封面設計。新版《西創》顯得更加典雅、大氣，富有收藏價值。


       左圖為經典版                             右圖為新版


    鑒于此書的社會反響，中國最權威的媒體中央電視臺兩次隆重推薦該書，中央人民廣播電臺也兩次對作者進行1小時直播專訪。
    1、2015年9月27日，中央電視臺財經頻道（2套）《財經周刊》書齋欄目隆重介紹《跟<西游記>學創業——一本人人都要讀的管理秘籍》，點擊訪問中國網絡電視臺頁面，http://jingji.cntv.cn/2015/09/27/VIDE1443284998304638.shtml。
    2、2016年1月7日，中央電視臺財經頻道（2套）《第一時間》欄目，主持人周運專門介紹《跟<西游記>學創業——一本人人都要讀的管理秘籍》，點擊訪問中國網絡電視臺頁面，http://tv.cntv.cn/video/C10375/fa7161ab00b143d0b75811a5e23b6afb，請注意7點49分左右�；蛘咴L問百度網盤下載，http://pan.baidu.com/s/1i4w3DNR。
    3、2015年12月19日，中央人民廣播電臺文藝之聲主持人小釗專訪《跟<西游記>學創業——一本人人都要讀的管理秘籍》一書作者聶輝華教授，談《西游記》對老板和員工的啟示。節目音頻下載地址：
http://dl.radio.cn/aod2014/Archive/wyzs/2015/12/19/pwsx_1447220583185wyzs_1450530004029.m4a。節目時長1小時，間隔有廣告�；蛘咴L問百度網盤，http://pan.baidu.com/s/1KIyJ0。
    4、2016年3月20日，聶輝華教授應邀參加中央人民廣播電臺第四套廣播節目“都市之聲”的直播專訪，談新書《跟<西游記>學創業——一本人人都要讀的管理秘籍》，以及大學生創業、團隊管理和政企關系。音頻分兩部分刊發于微信公眾號“聶氏政經評論”，鏈接為http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzAxNTAzNDE4NA==&mid=403212154&idx=1&sn=f9969cf36734851bb4a9a6c7b3eea3b7 - rd，以及http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzAxNTAzNDE4NA==&mid=403212154&idx=2&sn=332b6f3e54a946e437d879d3611b6a43 - rd。
 
    內容好不好，看了才知道。目前，《跟<西游記>學創業——一本人人都要讀的管理秘籍》一書在京東網站熱賣，排名最高時位列“勵志與成功銷售榜”第10名！在將近800個買者點評中，好評率高達98%，僅有的兩個“差評”完全是因為包裝或印刷問題。金杯銀杯不如讀者的口碑啊。
    說了這么多，這本好書究竟講了什么內容呢？請看本書簡介和詳細目錄。
 
內容簡介
 
《西游記》不僅是一部偉大的神話小說，也是一部偉大的創業史。它講述了一個“官二代”（唐僧）帶領四個“刑滿釋放人員”（四個徒弟）歷經艱難險阻，最終成功到達西天取經的創業故事�！陡�<西游記>學創業》巧妙地將世界前沿的經濟學理論融入“西游記”的神話故事，風趣地解釋了觀音如何搭建取經團隊，以及唐僧如何建立領導權威，如何設計激勵機制，如何考核員工，如何設計權力結構，如何上市融資，以及如何實行公司治理等管理難題，從而深入地分析了一個創業團隊從公司起步到步入正軌的完整過程。
 
作者簡介
 
聶輝華，江西人，中國人民大學博士，美國哈佛大學博士后�，F為中國人民大學國家發展與戰略研究院副院長，人民大學經濟學院教授和博士生導師，并兼任人民大學企業與組織研究中心副主任。聶輝華專攻企業理論和制度經濟學，并于2008年獲得“全國百篇優秀博士學位論文”獎，2013年入選中組部首批“青年拔尖人才計劃”（國家“萬人計劃”）。聶輝華曾在管理咨詢公司工作，并多次為北京市發改委、中國移動、中航工業等機關和央企提供咨詢服務或講座。他為《經濟學家茶座》、FT中文網等國內外著名報章雜志撰寫了上百篇經濟散文或評論文章，并多次接受美國全國公共廣播電臺（NPR）、中央電視臺、人民日報和新華社采訪。
 
 
全書目錄
 
導讀
第一部分：建團隊
第1回：絕妙組合的取經團隊
1.1 一個官二代和四個刑滿釋放人員的創業團隊
1.2 制度安排如何彌補人性弱點？
本節實用管理法則
第2回：團隊需要豬八戒這樣的馬屁精嗎？
2.1 龍分九種，人分三類
2.2 馬屁精是怎么產生的？
2.3 如何管理馬屁精？
本節實用管理法則
第3回：妖精的調虎離山計為何總是得逞？
3.1 要揚長避短，而不是揚長補短
3.2 分工也要有A計劃和B計劃
3.2 分類考核才能促進團隊合作
本節實用管理法則
第4回：天兵天將真的打不過孫悟空嗎？
4.1 《西游記》三大謎團之一
4.2 善于分享權力才能保住權力
4.3 為什么“一把手”的權力難以分享？
本節實用管理法則
 
第二部分：樹權威
第5回：唐僧應如何建立領導權威？
5.1 如來善用“巧實力”
5.2 老板樹立權威的三種渠道
本節實用管理法則
第6回：選擇性執法能樹立領導權威嗎？
6.1 天庭也有腐敗
6.2 管理者為何偏愛“陽謀”？
6.3 選擇性執法不利于團隊發展
本節實用管理法則
第7回：如何防止下屬叛變？
7.1 豬八戒如何表忠心？
7.2 唐僧的用人困境
7.3 盛世用能臣，亂世用忠臣
本節實用管理法則
 
第三部分：巧激勵
第8回：如何激勵取經團隊成員？
8.1 你真的了解下屬的需求嗎？
8.2 唐僧如何激勵幾個徒弟？
8.3 如來佛祖對癥下藥
本節實用管理法則
第9回：用人不疑，疑人不用？
9.1 唐僧也有開小差的時候
9.2 人品不等于水平
9.3 信人品不如信制度
本節實用管理法則
第10回：如來為什么不獎賞觀音？
10.1 唐僧師徒升遷，觀音原地不動
10.2 觀音遭遇升職“天花板”
10.3 如來如何解決“賞無可賞”的難題？
本節實用管理法則
 
第四部分：定考核
第11回：唐僧的困惑1：多勞不該多得嗎？
11.1 “多勞多得”未必對！
11.2 錦標賽剔除了運氣
11.3 末位淘汰制不能亂用
本節實用管理法則
第12回：唐僧的困惑2：KPI怎么不靈了？
12.1 唐僧似乎找到了法寶
12.2 KPI“撿了芝麻，丟了西瓜”
12.3 多任務要求重新設計KPI
本節實用管理法則
第13回：唐僧的困惑3：什么時候用主觀評價？
13.1 不是所有業績都能量化考核
13.2 主觀績效評價容易產生馬屁精
13.3 主觀與客觀評價如何結合？
本節實用管理法則
 
第五部分：分權力
第14回：唐僧為什么不授權給孫悟空？
14.1 唐僧憑什么當領導？
14.2 果斷授權能夠激勵下屬
14.3 唐僧為什么不授權？
本節實用管理法則
第15回：唐僧如何防止下屬合謀？
15.1 唐僧被三個徒弟騙了
15.2 防范合謀的思路之一：贖買
15.3 防范合謀的思路之二：分化
15.4 防范合謀的思路之三：收權
本節實用管理法則
第16回：唐僧如何選擇接班人？
16.1 老板最痛苦的事是選接班人
16.2 論資歷還是論學歷
16.3 看德行還是看武功
16.4 四類組織選擇四類接班人
本節實用管理法則
第17回：九龍治水出大旱
17.1 孫悟空騙了觀音和如來
17.2 多重領導要不得
17.3 靈山組建了“領導小組”
本節實用管理法則
 
第六部分：善治理
第18回：唐僧如何與資本家斗智斗勇？
18.1 唐僧有個idea
18.2 企業家還是資本家說了算？
18.3 王志東與新浪的愛恨情仇
本節實用管理法則
第19回：搞關系還是練內功？
19.1 有背景的妖怪都平安無事
19.2 關系是把雙刃劍
19.3 企業家要與政府保持距離
本節實用管理法則
第20回：為什么靈山的佛塔那么高？
20.1 靈山正在大興土木
20.2 如來透露了靈山的秘密
20.3 進入威懾策略導致產能過剩
本節實用管理法則
第21回：如來應該集權還是分權？
21.1 政令不出雷音寺
21.2 靈山的組織結構圖
21.3 集權vs.分權
本節實用管理法則
第22回：白馬寺該兼并白云寺嗎？
22.1 自建農場還是采購外包？
22.2 要不要兼并白云寺？
22.3 企業的邊界在哪里？
本節實用管理法則
 
參考文獻
后記